Siete habitos para ser exitoso

Habito1.- Se proactivo

Muchas personas se limitan a iniciar nuevos proyectos solo cuando las condiciones parecen positivas o favorables, es decir, trabajan reactivamente en función de las señales del mercado. En cambio, un empresario proactivo analizara las razones por las cuales un proyecto puede triunfar en el largo plazo y desarrollara procesos para lograr el éxito, aunque las condiciones pueden parecer cuesta arriba. Evidentemente, esto no debe ser llevado al extremo: se trata de ser proactivo y descubrir nichos y oportunidades en áreas de baja o nula competencia antes que sus competidores descubran la oportunidad, sin descuidar los ciclos del negocio y de flujo de caja.

Habito2.- Empieza con el fin en la mente.

La cultura de una compañía se establece desde las etapas iniciales de su crecimiento por lo que es vital que se empiece en claro sentido de visión y propósito. La creación de tu misión personal te dará el mejor punto de inicio para el desarrollo del propósito de tu empresa.
¿Cómo desearías que tus allegados te recuerden? ¿Que legado deseas dejar a tu paso?
Empieza por listar los principales roles de tu vida. Luego, enfócate en fijar uno o dos objetivos a largo plazo para cada rol. Entonces, desarrolla un enunciado de misión describiendo el propósito de tu vida e incorporando estas metas.

La inversión de tiempo en preparar tu misión personal se vera recompensada ya que te apoyara en mantenerte en tu curso y decir “no” a aquellas actividades que no apoyan tus prioridades a largo plazo. Te ayudara a no sobrecargarte; una vez definidas tus metas, priorízalas cuando decidas como invertir tu tiempo. Cada semana planifica tus actividades en función de las dos o tres tareas que te permitan avanzar hacia tus metas en los distintos roles. Al definir aquellas tareas que constituyen avances significativos, asigna el tiempo necesario y organiza tus otras actividades en función de lo más importante. No recargues tu agenda ya que necesitaras tiempo para atender a tus empleados y conversar sobre asuntos del quehacer diario y solventar aquellas situaciones que sean más complejas. Así iras alimentando la confianza entre tus empleados y tú.

Habito3.-Poner primero lo primero

Si has sido honesto en la definición de tus metas y principios en tu enunciado de misión, tendrás el fuego interno para seguir tus metas. Tal vez no seas tan popular, pero al demostrar tu confiabilidad y aumentar la efectividad de tus esfuerzos, aumentaran tus probabilidades de éxito.
Pero no seas rígido en extremo: pueden surgir cosas más importantes que los planes o metas trazadas inicialmente, cuando suceda, será un momento crucial de autoanálisis y foco para concentrarse en sus valores y tomar la decisión más adecuada. Con la integración de los tres primeros hábitos, se logra la victoria privada que nos prepara para la optimización de nuestras relaciones.

Habito4.- Pensar ganar-ganar

Es imposible construir una empresa exitosa sin el apoyo de sus empleados. Algunos empresarios piensan que al fomentar la competencia interna incrementa la productividad, pero se limitan a crear conflictos entre departamentos. Ya tienes suficiente competencia en el mercado así que no la necesitas en el lugar de tu trabajo.

Los acuerdos ganar-ganar, ya sean escritos o informales, deben ser adecuados a las necesidades, habilidades y experiencia de cada empleado. El compromiso del empleado es alcanzar las metas establecidas en el consenso, el tuyo es ayudarlo a alcanzar estos resultados. Incluye en el acuerdo recompensas por metas a obtener y cumple tu promesa en el momento de la evaluación. Cuando todos saben que tienen una oportunidad de ganar en sus propios términos, la productividad se eleva.

Habito5.- Busca primero entender y luego ser entendido

Muchos empresarios disfrutan al controlar la toma de decisiones a todo nivel, pero esto mata la creatividad y autoestima de su equipo. Pero si tú estas dispuesto a compartir el poder, la información y las ideas; e incluso la propiedad de la compañía, creas un vasto rango de oportunidades. Esto implica que tú debes estar dispuesto a escuchar realmente.

Una forma de empezar es solicitando recomendaciones para solucionar los problemas mas importantes de la empresa que tu estés tratando de resolver. Muchos empresarios se quejan de que sus empleados no los apoyan pero es que no han creado las condiciones para que esto suceda. Invierte en reclutar las personas con capacidades complementarias y favorezcan el intercambio productivo y enfocado de ideas, mediante el desarrollo de sistemas de remuneración y desarrollo de nuevos productos que premien la inventiva y el coraje de defender el propio punto de vista.
Si estas empezando un nuevo negocio, seria recomendable que crees un Consejo Consultivo, la experiencia de personas fuertes, independientes y objetivas, con diversos tipos de experiencia, te ayudara a ser realista y objetivo. Y si el negocio prospera, este grupo podría convertirse en tu Junta Directiva.

Habito6.- Sinergizar

Para ser exitoso, debes conformar un equipo en el cual se complementen las diversas capacidades. Claro, que si te agobias con las diversas crisis que surgen día a día en el desarrollo de la empresa, no puedes invertir mucho tiempo en el reclutamiento y selección del personal. Al final confía no solo en tu cabeza sino también en tu corazón; si sientes que esa persona combina con tu empresa, contrátala.

Habito7.- Afila la sierra

Aun aquellos empresarios que llevan una vida balanceada se olvidan de mantener la herramienta fundamental: su propio cuerpo. Dedicar 5 o 6 horas semanales al ejercicio no es una diversión, sino una necesidad.

Además debes buscar renovarte en el plano espiritual. La respuesta puede ser la meditación o la practica de tu culto religioso. Pero el leer buena literatura- no solo libros de negocios – puede ser inspirador. Aprovecha tu tiempo para mantener aquellas relaciones personales importantes: escribe cartas, hace llamadas telefónicas, o la visita que as venido posponiendo. Busca formas de servir a otros, tal vez te puedas involucrar en actividades de caridad. Todas estas actividades te ayudan a crear un estilo de vida satisfactorio en el largo plazo.

Los siete hábitos se sustentan en la visión a largo plazo. En algunos momentos sentirás presiones y desbalances pero si incorporas la planificación efectiva en tu rutina, reducirás el nivel de estrés y descubrirás que tu negocio y tu vida son mucho más satisfactorias.